李政的反擊很快就來了,據同學們透露,有人在背後說他壞話。
有機會一起賺錢,不想着拉大家一把,
從同學那裏得到發財機會,反而隱瞞下來,一個人吃獨食,
……
關煌不用想就知道幕後主使是誰,堵了對方幾次沒堵到,也就放棄了。
沒有那個時間浪費到對方身上。
火神科技開始步入正軌,參與「一元購」和「秒殺」活動的人數越來越多,公司已經開始滿負荷運行。
一個急迫的問題,擺在關煌面前。
是穩紮穩打,一步一個腳印。
還是選擇極速擴張。
要速度,還是效率。
讀過《閃電式擴張》的關煌,了解野蠻人法則,但是書本與實際千差萬別。
只是憑本能覺得,應該選擇速度。
因為「一元購」這個窗口期很短,很快就會被叫停,趁着現在監管空白,能多收割一點流量就多收割一點。
一切為了速度。
接受混亂,容忍糟糕,忽略投訴。
讓火焰燃燒!一切速度優先。
用最快的速度,拿下最大的地盤。
從唐果那裏貸款70萬,關煌拿出50萬用來推廣。
接下來一個月還計劃投入一百萬到二百萬左右進行宣傳。
目的只有一個,儘可能提高知名度,壯大自己。
瘋了一樣地衝過去,野蠻增長。
50萬,這點錢花在其他媒介上,可能連個水花都沒有。
然而用在微/信上,卻收到奇效。
這個時候的微/信,已經展現出吞噬天下的氣質,第一社交軟件的名頭開始發酵。
然而,廣告作用尚未彰顯,很多自媒體還不知道自身價值。
幾十萬就能找到幾個頭部公眾號推廣。
花錢就帶來效果。
廣告成為第一生產力。
效果是顯而易見的。
隨着廣告攻佔海城人民的朋友圈,火神的網站流量不斷上漲,交易額節節攀升,讓公司的人又驚又喜。
準備火日的眾籌活動,也借着這個東風,準備肆虐。
「關總,都準備好了。」
宋曉東走過來,略帶點緊張。
關煌隨口問道:「你覺得效果怎麼樣?」
宋曉東:「應該沒問題,我們雖然不是第一家眾籌網站,但我們是第一家將「眾籌和秒殺」結合在一起的網站,相信會有用戶喜歡的。」
關煌點頭,「那就開始上線吧。」
「天河二代」路由器定價699(成本八十元),分三階段眾籌。
第一期,1000個眾籌名額,一旦項目成功,699元原價返還。
第二期,2000個眾籌名額,返還399元。
第三期,3000個名額,返還600元。
作為公司本月的主打項目,天河二代能否成功,關乎火神接下來的發展戰略。
由不得他不重視。
「秒殺」的威力,很多人都體驗過。
秒殺加眾籌,想必就沒人見過了。
盡最大可能調動用戶的興趣,同時,又加上數量限制,讓人求而不得。
宋曉東聞言,轉身朝着左凡舉了舉手,做了一個ok的姿勢。
很快一個新的項目就出現在網站的首頁。
大大的標誌,極度蠱惑人心的廣告,從看到第一眼,就抓住用戶的眼球。
訪問量1、2……
「別急,剛上線,哪有什麼用戶。」
關煌看到下屬不停的刷新後台,拍了拍他的肩膀,笑着說道。
宋曉東撓撓頭,有點不好意思鬆開鼠標,「關總,為什麼要限定一千台的規模,我覺得三千台也沒有問題。」
雖說三期名額共3000台,但是能賣出去的恐怕只有第一期。
其他用戶又不是傻瓜,看到第一期免費,第二期要付出一半的錢,很多人就會打消後奶的欲望。
除非有什麼無可替代的優點。
讓用戶不得不買。
不然的話,冤大頭心理會佔據主流。
二期一千個名額和三期一千個名額,肯定會流產。
關煌笑着說:「這樣分開三期,就能引起用戶的損失迴避心理,很多人會有一種佔便宜的感覺,唯恐搶不到第一期名額。」
宋曉東點頭,突然驚喜道:「老闆,有人下單了。」
「淡定,淡定」,關煌寬慰道。
有前期的基礎,這一千台「天河二代」銷售出去,應該是沒問題。
畢竟免費是最大的誘惑。
雖然每個人都知道,天上不會掉餡餅,但是自作聰明的人不會這麼想。
只要我跑得快,什麼羊毛都敢拽。
宋曉東抬起頭:「老闆,咱們之所以限量,是怕消耗用戶潛力嗎?」
關煌:「有這個方面的考慮,畢竟我們是一個新牌子,現在幾十台的銷量還可以,能夠每次都賣完,給用戶留下供不應求的印象,如果每天放開上千台的數量,恐怕會滯銷,進而影響用戶信心。」
宋曉東有點明白了:「我是受最近的形勢影響,忘了我們只是一個新品牌。」
每天上線三十台路由器,幾秒鐘就被搶光,很容易給人留下火爆的假象。
關煌:「品牌信譽度的建立,需要一個長期的過程,不能一蹴而就,現階段就是穩紮穩打,慢慢提高銷量,為以後做準備。」
30台銷量,每天能穩定地為公司貢獻1.2萬元左右的現金,一個月35萬。
基本上夠整個公司開銷,工資支出、房租、水電、寬帶、服務器……
還能有一部分剩餘。
不過隨着新人入職,這一塊基本上會消耗殆盡。
關煌:「不過,你考慮的也有道理,不能一直穩定這個數量,從明天開始,一代路由器的數量從三十台增加到六十台。」
公司每個月需要支出的:用戶返款、路由器成本和其他電子產品的貨款,總計超過50萬。
如果「秒殺」活動的規模一直不變,需要關煌自己找錢投入。
50萬不是小數。
不算不知道,一算嚇一跳。
現在他還能左支右絀,借錢、貸款、融資……
想盡辦法往裏面砸錢,推動公司發展。
不能等到山窮水盡那一天,才放開「秒殺」活動的籠子,開始大規模促銷。
必須提前準備好。
健康的做法就是:第二個月的銷量比第一個月高,第三個月比第二個月高,將來覆蓋現在。
只有這樣,現金流才能維持。